澳门场赌金沙入口-澳门十大正规网站

资讯媒体

以秦正己

2011-04-16 12:50:32 编辑:战晓枫 来源:中材株洲
      纵观中国五千年历史,曾诞生过一个又一个一统天下的王朝。在“分久必合、合久必分”的风雷激荡中都曾各领风骚。汉高祖刘邦、明太祖朱元璋、宋太祖赵匡胤可算作来自于社会底层的小人物,凭借个人奋斗证明了“王侯将相宁有种乎”的道理。大唐王朝的缔造者李渊、李世民父子则是握有一定兵马的军阀集团,趁乱世起兵、谋取江山。成吉思汗及其子孙建立起了中国历史上疆域最为辽阔的帝国。然而,有一个国家却在长达160年的时间内,由六代国君接力赛跑,凝聚数代国民坚定不移的努力,承前启后,崛起于铁血竞争的列强之林,完成了一场宏大的帝国革命,建立起一个强大统一的帝国。
      这个国家就是秦国。
     秦国的统治者在秦国崛起的各个阶段,能够集思广义,任贤用能,根据秦国国力的强弱和与山东六国实力对比的消长,制定并实行适应时局的发展战略。“一脉相承、与时俱进”是秦国谋发展的特点,坚定的实行招贤与变法这两项政策,是秦国崛起的法宝。纵观秦国的崛起、成长与强大,我可以得出企业的兴衰之路。
      秦国之兴,源远流长。秦穆公时创导形成的求才尊贤之风成为各代发展的重要前提。秦国善于吸引国外的杰出人才而加以重用,秦穆公开其先例、倡其风尚,孝公时任卫人商鞅,惠文王任魏人张仪,昭襄王任魏人范雎、燕人蔡泽,庄襄王任卫人吕不韦,秦王政任魏人尉缭、楚人李斯等,列国的杰出人才在求贤重才风尚下欣然投秦,大显身手,使秦国兴旺发达,事业蒸蒸日上。秦占有了人才优势,为雄踞列国奠定了基础。立志于把一个企业做大做强,技术竞争和管理水平的竞争已经演变为人才的发掘和培养的竞争。人才是强企的根本。IT行业中四通要比联想出名早,而联想现在的规模是四通所无法超越的。当年的柳传志为了培养郭为,让他在每个部门都当了一年的经理。而郭为也创设了自己的品牌——神州数码。杨元庆的崛起也与柳传志的大力提携和栽培有着很大的关系。除了优秀的高端人才,普通员工也起到中流砥柱的作用。马云的三大信仰,把员工排在了第二位。员工,是与大家一起奋斗创业的人。创业的艰辛、创业的拼搏、创业的喜悦,创业的岁月,是其他人所无法理解,无法取代的。“军无财,士不来;军无赏,士不往”。三国中,论功行赏,赏罚分明。赵云在街亭之战全身而退,诸葛亮“取金五十斤以赠赵云,又取绢一万匹赏云部卒。”关羽替曹操斩了颜良、文丑,又要求到汝南作战,曹操说道:“云长建立大功,未曾酬谢,岂可复劳征进?”统筹人才的物质利益和精神需求,兼顾职工的当前利益和长远需要,在企业的成长发展中实现个人的价值,在提升自我价值的创造中推动企业的发展。
      秦国之强,自秦孝公始。坚定地支撑商鞅实行以奖耕劝战和加强中央集权为重要内容的新法,显著地提高了秦国的经济和军事实力,秦国拥有了争雄列国的雄厚资本和优越的体制。正是这种优越的体制,为秦提供了雄踞群雄的机会。变法,在现代企业中可以理解为通过不断的改进与创新行为,创造一种新的、有效的资源整合模式。从内在因素来讲,是因为企业的规模、组织结构和发展战屡要求大家不断整合。科技进步、行业发展、经济发展、社会发展促使企业不断整合、创新。作为现代企业,分析、掌握政府宏观政策和法规动态,是必要。大家不仅要清楚行业发展的限制,还要知道行业发展的前景。而了解国家宏观的法规政策,可以使大家在方圆之内发挥最大的能动性。借助品牌效应树立企业形象,提高企业经营效益。品牌是通过商标、服务、产品质量等要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度。品牌不是自己能够做出来的,它一定是消费者认同的。有了消费者,大家就有了投资的资金和市场,有了发展的空间,有了前进的动力。

澳门场赌金沙入口|澳门十大正规网站

XML 地图 | Sitemap 地图