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中材天山(云浮)“全面经营思想”加强内部管理

2012-03-08 17:01:59 编辑:澳门场赌金沙入口 来源:中材天山(云浮) 林万霞

时间已进入2012年春天,但是广东的水泥市场似乎仍在隆冬。面对复杂多变的经济环境,大家如何渡过水泥市场的冬天,中材水泥副总经理武新贤再次在中材天山(云浮)企业提出了“全面经营思想”,加强企业内部管理。

“全面经营思想”是把企业的物流系统、生产系统、销售系统、行政办公系统都看做是一个个独立的经营实体,用全面经营的思想去管理每个系统,让每个系统的成本最低才能保证企业整体运营成本的最低。

“全面经营思想”要求:

物流采购系统做到货比三家,质量最优,价格最低,充分利用好中材水泥运营中心的统一招标资源。

销售系统做到一是全面跟踪市场变化,最大限度增加水泥销量,销售的龙头舞起来,生产系统工作更能有序开展;二是哪个品种的利润率高就最大限度地增加这个品种的销售量。

生产系统要做到一是全力以赴提高设备运转率,提高台产降低能耗;二是在确保质量的前提下,深入研究混合材的品种、性能,最大限度提高混合材的掺加量;三是要有节约意识,节约每根焊条、节约每根螺丝钉、节约每块钢板,提高修旧利废利用率。

行政办公系统从点点滴滴做起,做到节约每一张纸、每一度电、每一方水。

为了能将全面经营的思想落到实处,中材天山(云浮)成立了联合检查工作小组,对个各系统全面经营思想的落实进行督查,将“全面经营思想”上升到了企业的每个经营管理系统。在复杂多变的经济环境下,中材天山(云浮)企业将利用“全面经营的思想”继续加强企业内部管理,拓宽水泥销售市场,为完成全年经营目标而努力。

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